Муниципальное казенное общеобразовательное учреждение "Аверьяновская средняя общеобразовательная школа имени Омарова Гусейна Омаровича"
РД, Кизлярский район, с.Аверьяновка
  • Название коллегиального органа управления

    Уровни управления:

    Первый уровень - директор - главное административное лицо, воплощающее единоначалие и несущее персональную ответственность за все, что делается в образовательном учреждении всеми субъектами управления. На этом же уровне модели находятся высшие органы коллегиального и общественного управления, имеющие тот или иной правовой статус: Совет школы, педагогический совет, орган  самоуправления обучающихся. Субъекты управления этого уровня обеспечивает единство управляющей системы в целом, определяют стратегическое направление развития образовательного учреждения, всех его подразделений.

    Второй уровень - заместители директора образовательного учреждения. Каждый член администрации интегрирует определенное направление или подразделение учебно-воспитательной системы согласно своему административному статусу или общественной роли. Этот уровень выступает звеном опосредованного руководства директора образовательной системой. Его главная функция - согласование деятельности всех участников процесса в соответствии с заданными целями, программой и ожидаемыми результатами, то есть добиваться тактического воплощения стратегических задач и прогнозов.

    Третий уровень - кафедры (методические объединения). К управленцам этого уровня относятся руководители кафер (методических объединений). Взаимодействие субъектов управления этого уровня осуществляется через специализацию функций при их одновременной интеграции. Руководство на этом уровне основано преимущественно на личных контактах, осуществляется с учетом индивидуальных особенностей и не формализовано. 

    Четвертый уровень - обучающиеся, родители (законные представители) и учителя. Развитие самоуправления на этом уровне обеспечивает реализацию принципа демократизации. Участие детей в управляющей системе формирует их организаторские способности и деловые качества. 

    В МКОУ "Аверьяновская СОШ имени Омарова Гусейна Омаровича" разработаны функциональные обязанности для управленцев каждого уровня управления, что обеспечивает четкость и слаженность в управлении развитием образовательного учреждения, избавляет от перекладывания ответственности с одного должностного лица на другого.

    Основные задачи и функции

    Главные задачи органа управления

    1. обеспечивает реализацию программы развития школы через организацию методической работы;
    2. принимает участие в разработке учебного плана школы;
    3. принимает участие в разработке нормативных документов (положений) школы;
    4. занимается вопросами совершенствования содержания образования, внедрением новых образовательных технологий в учебный процесс и анализом
      эффективности их использования;
    5. определяет целесообразность, качество и необходимость внедрения новых образовательных программ и дополнительных услуг;
    6. координирует деятельность кафедр, методических объединений, творческих групп педагогов;
    7. помогает творческим объединениям и общественно-педагогическим формированиям школы в разработке, экспертизе и реализации планов научноисследовательской и методической работы;
    8. изучает эффективность организации методической работы в школе;
    9. участвует в подготовке и проведении педагогического совета школы;
    10. организует изучение профессиональных интересов, личностных потребностей и затруднений учителя;
    11. осуществляет разработку документов, на основании которых осуществляется оценка и стимулирование учительского труда;
    12. совместно с администрацией школы осуществляет экспертизу деятельности и документального обеспечения педагогических кадров в процессе аттестации;
    13. определяет и координирует планы МО, учебные программы и деятельность по повышению квалификации кадров;
    14. осуществляет экспертизу и поддержку экспериментов, проводимых педагогами школы;
    15. выполняет работу по экспертизе, оценке и распространению передового опыта;
    16. совместно с администрацией и общественно-педагогическими формированиями школы разрабатывает и осуществляет экспертизу материалов
      для проведения профессиональных конкурсов;
    17. разрабатывает план-график открытых педагогических мероприятий и участвует в их реализации;
    18. координирует работу по созданию информационной базы данных по разделам профессиональной деятельности педагогов;
    19. оценивает деятельность методических объединений школы;
    20. выступает с обоснованной инициативой по поощрению и награждению педагогов школы.

    Орган управления осуществляет следующие функции

    1. обеспечивает реализацию программы развития школы через организацию методической работы;
    2. принимает участие в разработке учебного плана школы;
    3. принимает участие в разработке нормативных документов (положений) школы;
    4. занимается вопросами совершенствования содержания образования, внедрением новых образовательных технологий в учебный процесс и анализом
      эффективности их использования;
    5. определяет целесообразность, качество и необходимость внедрения новых образовательных программ и дополнительных услуг;
    6. координирует деятельность кафедр, методических объединений, творческих групп педагогов;
    7. помогает творческим объединениям и общественно-педагогическим формированиям школы в разработке, экспертизе и реализации планов научноисследовательской и методической работы;
    8. изучает эффективность организации методической работы в школе;
    9. участвует в подготовке и проведении педагогического совета школы;
    10. организует изучение профессиональных интересов, личностных потребностей и затруднений учителя;
    11. осуществляет разработку документов, на основании которых осуществляется оценка и стимулирование учительского труда;
    12. совместно с администрацией школы осуществляет экспертизу деятельности и документального обеспечения педагогических кадров в процессе аттестации;
    13. определяет и координирует планы МО, учебные программы и деятельность по повышению квалификации кадров;
    14. осуществляет экспертизу и поддержку экспериментов, проводимых педагогами школы;
    15. выполняет работу по экспертизе, оценке и распространению передового опыта;
    16. совместно с администрацией и общественно-педагогическими формированиями школы разрабатывает и осуществляет экспертизу материалов для проведения профессиональных конкурсов;
    17. разрабатывает план-график открытых педагогических мероприятий и участвует в их реализации;
    18. координирует работу по созданию информационной базы данных по разделам профессиональной деятельности педагогов;
    19. оценивает деятельность методических объединений школы;
    20. выступает с обоснованной инициативой по поощрению и награждению педагогов школы.

    Содержание работы органа управления

    Состав органа управления

    Документы

    Документы не выбраны

    Сайт использует сервис веб-аналитики Яндекс Метрика с помощью технологии «cookie». Это позволяет нам анализировать взаимодействие посетителей с сайтом и делать его лучше. Продолжая пользоваться сайтом, вы соглашаетесь с использованием файлов cookie